Standortanalyse mit der Strategie-Map

     Die vollständige Aufnahme der aktuell gültigen Strategie (mit ihren vorhandenen Inkonsistenzen und Widersprüchen) ist notwendiger Ausgangspunkt einer sinnvollen Strategiearbeit. Im Rahmen des eintägigen Workshops «Strategie-Check» werden mit Hilfe der Strategie-Map alle strategisch relevanten Themen des IT-Unternehmens aus der Sicht der Beteiligten diskutiert und aufs Papier gebracht. Als Ergebnis resultiert eine Strategie-Landkarte, welche einerseits alle Elemente der Strategie aufzeigt, sie andererseits in ihren Gesamtzusammenhang bringt und damit die Strategie im ganzen verständlich und transparent darstellt.

     Als Werkzeug wird die Strategie-Map verwendet. Dieses, speziell für die Aufnahme von Gesamtstrategien von IT-Unternehmen entwickelte Plakat im Format A0, verfügt über 15 Felder, welche während des Workshops erarbeitet und ausgefüllt werden. In Kombination mit dem Moderationsprozess und weiteren Überlegungen zu strategischen und operativen Fragen des Unternehmens entstehen so ein gemeinsames Verständnis und Wording unter den Workshopteilnehmern.


     Die erarbeitete Strategie-Map zeigt die Schwachpunkte der aktuellen Strategie und die Engpässe bei ihrer Umsetzung auf. Darauf aufbauend wird von KMU.mentor ein individuell auf das IT-Unternehmen massgeschneideter Strategie Entwicklungsprozess definiert und mit dem Management abgesprochen. Ganz im Sinne von «Handeln beim Engpass» werden zielorientiert die wirkungsvollsten Stellhebel identifiziert und gemeinsam angegangen.


     Produkteblatt zum «Strategie-Check» als Download.