- Für die ausführliche Variante – den Strategie-Check – wird im Rahmen eines rund eintägigen Workshops mit dem Unternehmer und seiner Führungscrew eine detaillierte Analyse aller strategisch relevanten Faktoren des IT Unternehmens durchgeführt. Als Hilfsmittel werden ein Strategie-Tableau im Format A0 und nach Bedarf ein morphologischer Kasten für die Zielgruppenanalyse verwendet und erarbeitet. Beide Tools zusammen bilden auf einen Blick die vollständige IST-Situation der Unternehmensstrategie ab. Als zusätzlicher Output des Strategie-Checks entsteht ein Massnahmenkatalog für die weitere strategische Arbeit am Unternehmen.
- Eine reduzierte Variante besteht in der Strategie-Kurzanalyse, welche im Rahmen eines rund zweistündigen, standardisierten Interviews mit dem Unternehmer durchgeführt wird. Auch die Kurzanalyse beschäftigt sich mit den zentralsten Strategie-Grössen, mit der Effektivität der Strategie-Umsetzung, der Unternehmenskultur und der Führung des Unternehmens. Die Kurzanalyse ist eine systematische Befragung und bietet einen ersten Überblick über die vom Unternehmer selbst wahrgenommene aktuelle Strategie-Situation.
Die Strategie-Kurzanalyse ist für den Unternehmer kostenlos. Er investiert 2 Stunden seiner Arbeitszeit und sein Vertrauen in eine mehrfach bewährte Durchführung. Als Ergebnis erhält er einen schriftlichen Kurzbericht zum aktuellen Stand der Strategie mit Hinweisen und Empfehlungen nicht genutzter strategischer Chancen oder zu strategischen Schwachstellen und nützliche Hinweise und Hilfestellungen für seine weitere Strategiearbeit.
Achtung: Dieser Blog ist umgezogen und befindet sich jetzt hier: http://www.kmu-mentor.ch/blog
Montag, 2. Januar 2012
Strategie-Kurzanalyse und Strategie-Check
Auch bei der Strategiearbeit gilt es erst einmal, sich einen strukturierten Überblick über die aktuelle Situation zu verschaffen. Wie sieht die aktuelle Unternehmensstrategie im Detail aus und wie steht es mir ihrer Umsetzungswirksamkeit? KMU.mentor bietet dazu zwei speziell für IT KMU entwickelte Formate an.
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